第58节（2 / 3）

表示，需要配套的外用设备，希望他可以帮着进货后，安装调试，等于又给了对方赚一笔钱的机会。

刘磊又带着魏涛，到了水果批发市场旁他们常去的网吧，网吧刚刚更新完一楼的电脑，之前的电脑都被卖掉了，正准备二楼更新。

删除所有内部软件，只要能够流利运行购买的软件即可，便捷一些的收银方式，需要跟外用设备进行配合使用。

旁人觉得他是为了这个而来，给大家提供便利，却不知，魏涛真正看重的不是这个。

晚上，在刘家，刘大龙推了两个饭局，回来听魏涛的新花样。

“叔，首先我们要去订购一些净版没任何图案和文字的t恤，然后找专门的服装厂，帮我们在上面刻印宏福果蔬超市和鲜时光果蔬超市的文字，夏天是t恤，冬天是外穿的马甲或是棉服，要让所有员工，包括我们下面这些门店的老板，只要你在店里买卖，都还上相同的衣服，不允许随便乱穿别的衣服。”

刘大龙抽着烟，眯着眼睛，过了一小会儿点点头，他能理解魏涛为什么要这么做。

“让每一家买台网吧淘汰的电脑，没钱的我们给垫付，然后统一使用我们提供的系统，收银方便和后期统计计算方便，另外，开启我们门店通用的会员积分制度。客户不需要任何成本，只要留下基础数据，名字电话等即可办理我们的会员，只要在宏福或是鲜时光所有门店消费购物，花多少钱得到多少积分，100积分即可免费在我们所有门店，兑换二斤鸡蛋或是二斤干豆腐或是一块豆腐，具体什么计算价格随时变动，主要是家家户户都用得到且日常消耗的东西，后期还可以直接积分抵钱使用。”

刘大龙皱了下眉头，刘磊在一旁也是眼中呈现迷茫之色，首先这买电脑，哪怕是淘汰下来的旧电脑，差不离也要一千大几，钱多钱少不谈，让这些店往出掏钱，本身就难，后续还要花100再给货物，这个倒也能说通，可这所有门店都好用，那如果这个人不是在我家消费100元，而是在别人家消费够了，跑到我家来兑换，那我岂不是货没多卖，还直接搭了东西吗？

“连接网络，数据太大无法计算和同步，目前技术可以支撑的数据，一两万的会员数据应该能够存储运算更新，未来就算我们会员多了，真的数据庞大到现有的软件系统无法运算准确了，相信到时候随着网络发展相应技术的革新，我估计我们的发展速度肯定无法跟网络发展相匹配。”

魏涛又抛出一句话，刘大龙不懂网络，却明白了这会员制度的优劣，一点东西，商家不愿意掏，觉得这是瓜分自己的利益；二斤鸡蛋这样的日常消耗品，足以让普通客户，会去计算这样额外收益，在同等级的对比下，会选择‘鲜时光’作为消费地点。

“会员实名，但不限制非得本人来使用，谁报张三的名字和预留手机座机电话号码，消费积分都可以划到张三的会员积分内。并且我们还要推出会员专品，每天拿出一款，价格要稍微便宜一点，等于是以前的特价商品现在转为会员折扣商品……”

领先的思维

会员制度的好处，刘大龙和刘磊都想通了，想通之后就觉得魏涛这脑子真是太好使了，怎么想到的呢。

买与卖，交易自由，顾客来是因为你这里具有吸引力，或是货品新鲜程度和口感优越，或是价格方面具有绝对优势，现在魏涛等于给这个吸引力又增加了一个。

不，是一个半。

一个正常家庭，柴米油盐酱醋茶，水果蔬菜，都是日常的消耗，谁家也不能说不买，挣多多买，挣少少买，总归是要买。

100元的消费积分，能换二斤鸡蛋，四五块钱的东西，很不错了，这对于很多普通家庭是有诱惑力的，差一不二的，品质不比别人家差，基本上顾客都会来‘鲜时光’或是‘宏福’来消费。更何况这里东西货真价实品质不错，优势都有了，再加一点，吸引力更足。

还有这任何人都可以报会员名消费累计积分，等于是用顾客的口，帮着宣传一下我们的店铺。

以前是货真价实东西好，旁人问道，在这里消费的人会说，我在鲜时光买的，东西不错，你也可以去看看。

现在别说什么占便宜不占便宜，我没让身边邻居同事普通朋友吃亏，只是给你们介绍一个果蔬超市，那里的东西货真价实，如果你家附加有这样的店，不妨去看一看，到时候报我的会员名，你能买到他们家的会员折扣商品。

而作为会员，也可利用不了解‘鲜时光’新顾客去消费，多累积一些积分，以便于换取东西。

等于是无形之中，‘强制’老顾客给店铺宣传一波。

刘大龙点头：“厉害，应该问题不大，电脑如果我们提供垫付，他们看到了好处，会接受。至于这积分换物品，大家是一家人，有人在你这消费少却在你这换了礼品，也势必会有在你这消费多到别人那换礼品的事情发生，时间长了，顾客量增加，销售额增加，他们会理解的。”

魏涛：“还有，这一次的统一店服只是一个开始，钱我们俩家掏了，要提供服务概念，而不是你爱买不买。伴随着我们员工雇佣的越来越多，必须提升员工的服务概念，我们去一家店，如果接待你的人话语如沐春风，给人一种好的亲和力，我也愿意多去。如果是一张冤种脸，绷着态度也不好，我是消费者，虽说小商小贩不谈什么上帝概念，也要用这样的方式来尽可能多的留住回头客。这件事也要成为奖惩制度，舍不得掏钱的，至少也要成为罚款制度……”

刘大龙听懂了，刘磊也差不多，事后当父亲的再讲给儿子。

两位老板沟通完毕，新的模式开始在‘宏福’和‘鲜时光’推行，伴随着大家借助着集体优势赚到了钱，也明确了两位老板可不光是整合大家，手里还攥着很多的货源渠道，那新出栏宰杀的生猪，猪肉颤巍巍的摆在案板上，那叫一个真的稀罕人，周遭邻居一旦形成了回头客概念，你来一头，基本上当天会被大家分光，好东西好吃，跟外面一个价，老百姓当然懂得如何选择。

买电脑钱有点多，不过有垫付这个概念撑着，刘大龙甚至抛出了如果效果不好，电脑我拿走，不用你拿钱。

会员制度的推行，有想不明白的，给解释后也能听明白，无非是将薄利多销这个概念，转换成为顾客更主动的行为，不再是商家主动降价来吸引顾客，是顾客自己愿意走进这扇门。

薄利多销快走快销的概念大家接受了，会员制度就没什么障碍。果蔬豆制品肉类这样的产品，本就具有很强的新鲜时效，你两块钱进的苹果，零售价可能三块钱甚至更高，可这并不是你进了一千斤苹果，最终就能赚五成以上的结果计算方式。

水果利润相对是大，可这前后的损耗，会大幅度的拉低你的真实收益。

拉到家，一些运输过程中的磕碰，以及产地出来一路产生的品质下降甚至很小个体的腐烂，都需要算到成本里。

在家里运转周期，品质肯定下降，到最后没有卖出去的必须要大幅度降价处理，赔钱卖都是轻的，不赔钱的结果，你卖不出去，到最后一分钱不值，全部烂掉。

卖水果的，有赚钱的，也有赚得少的，偶尔听到谁说我前两天扣了一批西瓜赔钱了，千万别觉得是撒谎，真有可能。

卖出去的才是钱，卖不出去的到最后连纸片子都不是。所以这个行当小商小贩非常考验眼力和自身的回头客，到了宏福鲜时光果蔬超市的一个个果蔬超市，考验的就是货源，现在魏涛将几年后类似果蔬超市能够突出重围的另外一个考验优势，提前拿了出来。

如果不